«Полюс»: разбор ESG-стратегии

2 6719958 Стратегии и рейтинги
После Азии вновь возвращаемся в родную гавань - и разбираем одного из лидеров ESG-повестки в России. На выбор в этот раз повлияла новостная повестка: на днях стало известно, что в крупнейшей золотодобывающей компании России "Полюс" сменился руководитель, собственно, и сделавший её передовым с точки зрения sustainability бизнесом.

Речь о Павле Грачёве, руководившем «Полюсом» с 2014 года, когда о аббревиатуру ESG в нашей стране знала весьма узкая прослойка профессионалов.

Кстати, интересный аспект в том, что Грачёв, вероятно, продолжит карьеру в ESG-тематике — в прошлом году он основал компанию «Н2 Чистая энергетика», в планах которой было строительство двух заводов по производству водорода в России. Изменились ли планы после 24 февраля — данных нет.

Какие устойчивые практики, внедрённые под руководством Павла Грачёва, позволяют «Полюсу» устойчиво держаться в ESG-топе RAEX Europe и (до недавнего времени) MSCI? Разберёмся.

В топе RAEX-Europe «Полюс» занимает 10-е место среди 160 российских бизнесов, хотя недавно было 5-е и 7-е. С другой стороны год назад было 17-е, так что так или иначе компания занимает высокие места.

До последних событий «Полюс» имел очень приличный рейтинг на MSCI ESG — A, был одним из лидеров отрасли, но в минувшем марте агентство обвалило оценку до B. Теперь «Полюс» — среди «отстающих» (laggard).

Environmental. Самый сильный сегмент ESG-политики «Полюса» по оценке RAEX-Europe и не только: 2-е место среди всех российских бизнесов, впереди только МКБ (подробнее о нём — тут).

О планах выхода на углеродную нейтральность не объявлялось, но по Scope 2 она уже де-факто достигнута. В прошлом году «Полюс» первой из золотодобывающих компаний мира объявил о полном переходе на возобновляемые источники электроэнергии.

Хотя в контексте выбросов «Полюс» и признаёт, что находится в относительно привилегированном положении.

Золотодобывающим компаниям проще достичь net zero в силу исходно низкого уровня общих выбросов: 0,2% от общемировых Scope 1 и Scope 2. Для сравнения, доля алюминия — 2%, а стали — 9%.

Из других сегментов Е-повестки можно отметить, что доля многократно используемой в производстве воды составляет внушительные 93,4% (2020).

Social. По этой категории в RAEX-Europe «Полюс» не так продвинут, но всё же в верхней части списка (24-е место).

Гендерная картина — общей цифры нет, но средняя по регионам присутствия — 83/17 мужчин и женщин. В совете директоров 89/11.

В самом актуальном на сегодня отчёте-2020 это объясняют «особенностями отрасли», где традиционно большинство занятых — мужчины, а женщины «обычно избегают работы, которая требует физической силы».

Что именно не понравилось MSCI в «Полюсе» по категории «Управление персоналом» — не совсем понятно. Она почему-то отнесена к отстающим.

Инциденты с гибелью рабочих на рудниках имеют место, но нечасто (в 2020 году был один несчастный случай со смертельным исходом). Объявлен стратегический курс на достижение нулевого уровня смертности.

Параллельно выполнены KPI по культуре безопасности и борьбе со случаями, когда сотрудник находится на работе в пьяном виде (судя по цифрам, это серьёзная проблема) и так далее.

По совокупности E- и S-критериев «Полюс» входит в топ лучших работодателей от Forbes. Методология учитывает и размер зарплат — хотя в отчёте приведены цифры только для стартовых позиций, они заметно выше средних по регионам присутствия.

Governance. Ожидаемо, MSCI больше всего критикует в «Полюсе» G-сегмент — «Корпоративное управление». Причина ясна — компания российская, а совладелец Саид Керимов попал под санкции, хотя и успел снизить долю.

Хотя по категориям «Корпоративное поведение» агентство по-прежнему считает «Полюс» одним из лидеров отрасли. Каких-либо репутационных потерь из-за скандалов, связанных с бизнес-процессами «Полюса», не фиксируется.

Лозунг «Полюса» в части G-сегмента озвучил в минувшем ноябре всё тот же Павел Грачёв: «Разделять бизнес и вопросы устойчивого развития — в корне неправильно. <…> Компании должны не просто следовать за повесткой государства в области устойчивого развития, а предвосхищать ее».

Оцените статью
( Пока оценок нет )
Поделиться с друзьями
ESG World
Добавить комментарий