Среди отечественных бизнесов своего сектора «Новатэк» одним из первых опубликовал новый ESG-отчёт (стандарты GRI, SASB, TCFD и другие) — за это сразу плюс. Отчёт вышел красивым и интересным.
Рейтинги. Ещё до 24 февраля MSCI присвоил «Новатэку» рейтинг A, что означало абсолютные лидерство в российском нефтегазе.
Из сильных сторон отмечалось эффективное управление выбросами и отходами, объёмы которых находятся на минимальных для отрасли уровнях.
Современная производственная база без советского наследия, по оценке MSCI, обеспечивает относительно низкое воздействие на окружающую среду.
Из слабых сторон агентство отмечало проблемы с производственной безопасностью и отсутствие раскрытия индивидуального вознаграждения директоров. Хотя последнее не редкость для России.
Что произошло после 24 февраля, догадаться несложно: MSCI скопом обрушил рейтинги российских компаний, в том числе «Новатэка», до уровня B.
Sustainalytics сейчас оценивает ESG-риски «Новатэка» как «чрезвычайно высокие» (ещё недавно были «средние»), указывая на упущения по E- и G-сегментам.
Хотя у MSCI именно управление отходами названо областью, где компания — лидер по мировым меркам. Сколько рейтингов — столько и мнений.
Что касается третьего столпа наших обзоров, ESG-рэнкинга RAEX-Europe, то там «Новатэк» занимает 3-е место среди российского нефтегаза и 16-е — в целом по стране.
Environmental. Углеродная нейтральность — в отчёте-2021 упоминается такая амбиция, есть дорожная карта мероприятий до 2030 года, однако конкретный срок достижения net zero пока не обозначен.
Углеродный след компании остается на весьма низком в нефтегазовом секторе уровне, несмотря на рост производства и сопутствующий рост абсолютных выбросов парниковых газов.
По данным Transition Pathway Initiative, GHG Intensity «Новатэка» — 61,45 г CO₂ на МДж при среднем для отрасли показателе в 75,03 г. Прогрессивно.
Удельные выбросы метана — намного более опасного парникового газа, чем CO₂ — сократились на 11%. Уровень рационального использования попутного нефтяного газа достиг 96,7% (цель — 99% к 2030 году).
Один из заводов — «Криогаз-Высоцк» — переведён полностью на ВИЭ. Общая ВИЭ-выработка растёт, хотя её доля во всём энергобалансе пока лишь 0,01%.
Начаты закупки «зелёной» энергии — но, например, для продажи «низкоуглеродного» СПГ требуется международный сертификат типа I-REC, а поскольку эта система приостановила работу в России, ситуация неопределённая.
«Новатэк» всерьёз занялся CCUS — куплены два участка для подземного хранения CO₂ близ крупнотоннажных проектов, проведена международная сертификация.
В целом, расходы на охрану окружающей среды выросли на 22%.
Social. Гендерный баланс — 78/22 мужчин и женщин в целом, 80/20 в руководстве, из девяти членов совета директоров две женщины, в том числе Ирина Гайда (вот тут наше прошлогоднее интервью с ней).
Травматизм вырос, цель по сокращению LTIFR выполнить не удалось — 0,53 против 0,45 годом ранее. С другой стороны тяжёлые травмы никто не получил, а в 2020-м такое случалось дважды.
Все активы компании расположены в Арктике, там, где живут коренные малочисленные народы Севера — тут плюс за взаимодействие. «Новатэк», судя по отчёту, регулярно проводит с ними консультации и получает FPIC (Free, Prior, and Informed Consent).
Широкая социальная программа для сотрудников — но это стандарт для отрасли, тут всё ожидаемо. Тем не менее список всех benefits способен вызвать нешуточную зависть.
Governance. Состав совета директоров — не скрывался. За год создан подкомитет по климату, а почти половина (42%) вопросов, рассмотренных на заседаниях совдира и комитетов, касалась именно ESG-тематики.
Из интересных практик отметим введение в «Новатэке» внутренней цены на углерод. На инвестиционных комитетах в список параметров включается этот показатель (точная сумма публично не называется), после чего тестируется устойчивость проекта. Если начинаются убытки, принимается решение — оптимизировать или отказаться.
