Ещё 8 из 20 закладывают в устойчивые инициативы KPI типа увеличения продаж и доли рынка, но делает это не для всех проектов, а 4 из 20 планируют делать это когда-нибудь в будущем.
Почему так сложилось 👇
📍 Концептуальные сложности (ESG — скорее про отложенные и косвенные эффекты),
📍 Страновые особенности (в России крен в сторону Social-сегмента, трудного для оценки импакта)
📍 Методологические нюансы (единообразного фреймворка оценки импакта «в деньгах» нет, но есть тренд к конвергенции),
📍 Управленческие барьеры (трудности со сбором данных, оторванность ESG-подразделений от других).
Иными словами, бóльшая часть бизнесов занимается ESG, скорее, в репутационной, маркетинговой и комплаенс-логике, и это объяснимо: так, 4/5 компаний отмечают готовность потребителей платить за «устойчивость», а гайки по части ESG-норм закручиваются.
С другой стороны, и по маркетинговой линии есть куда работать: согласно докладу, общий уровень интеграции экологических и социальных инициатив в коммуникации оценивается в 4,9 баллов из 10. Очень средне.
Так или иначе, в нынешних экономических реалиях в России — а 2026 год обещает быть непростым — отсутствие спайки «устойчивости» и «бизнес-эффективности» может сыграть против ESG.
Полный текст исследования доступен по ссылке.
